Înapoi la Studiu fezabilitate|Studiu fezabilitate

Studiu fezabilitate

Rolul unui Studiu de Fezabilitate

Pentru a îşi atinge obiectivele şi a furniza rezultatele aşteptate, decizia de implementare a unui sistem informatic trebuie să fie una informată şi bazată pe o analiză detaliată care să acopere atât aspecte strategice, cât şi funcţionale, tehnice şi financiare. Indiferent dacă decizia de investiţie în sistemele informatice este dictată de motive concurenţiale, de reduceri de costuri, de implementarea unor procese noi sau de re-tehnologizare, această decizie trebuie susţinută de o analiza de fezabilitate argumentată.

Rolul unui studiu de fezabilitate este acela de a documenta motivaţia pentru realizarea unui proiect din punct de vedere al costurilor şi al beneficiilor, precum şi de a arăta de ce efortul şi durata estimate a fi necesare pentru implementarea proiectului merită bugetul necesar a fi investit.

Pentru proictele majore, realizarea Studiului de fezabilitate este o necesitate legală pentru orice instituţie finanţată din fonduri publice. Pentru firmele private, Studiul de fezabilitate oferă structurilor de management informaţiile necesare pentru a permite luarea unei decizii fundamentate cu privire la demararea unui proiect.

Cum vă pot ajuta consultanţii PMSolutions

Consultanţii PMSolutions vă pot ajuta să identificaţi alternativele tehnologice de implementare a soluţiilor IT şi pot realiza analize de fezabilitate comparative care tratează atât factorii de preţ cât şi aspectele legate de riscuri, factori externi sau oportunitate.

Folosind metode şi algoritmi recunoscuţi pe plan internaţional, cum ar fi Analiza Valorii Dobândite (Earned Value Analysis) sau analiza Cost-Beneficiu, consultanţii PMSolutions vă ajută să luaţi o decizie corect fundamentată care să optimizeze atât beneficiile obţinute cât şi valoarea investiţiei. Pentru realizarea unui Studiu de Fezabilitate plecăm de la identificarea corectă a problemei care trebuie rezolvată, analizăm variantele de rezolvare şi alegem varianta optimă. Urmează realizarea Proiectului tehnic detaliat şi a devizului financiar, precum şi a analizei financiare sau economice astfel încât să se determine parametrii de rentabilitate ai proiectului.

Arii de competenţă

Consultanții PMSolutions au experiență de realizare a Studiilor de fezabilitate pentru proiecte de implementare a unor soluţii software generice, dar şi a unora specifice unor domenii de activitate specializate:

• Enterprise Resource Planning (ERP)
• Management geospațial al informației și infrastructurii (GIS)
• Managementul documentelor și al fluxurilor de activități
• Soluții de e-Guvernare și portal de servicii pentru cetățeni
• Managementul relației cu clienții (CRM)/ cetățenii (CiRM) și Dispecerat de tip “311″
• Managementul mentenanței echipamentelor
• Colaborare instituțională (email, portal intranet)
• Managementul activităţilor specifice de ordine publică
• Managementul activităţilor specifice de ocupare a forţei de muncă

Clienţi şi proiecte

PMSolutions a realizat studii de fezabilitate pentru instituţii şi proiecte de anvergură, dintre care amintim:

• Ministerul de interne - Sistemul informatic integrat pentru securitatea frontierei de stat
• Primăria Municipiului Bucureşti - Baza de date fiscale la nivelul municipiului Bucureşti
• Hidroelectrica – Sistem informatic ERP, cu instrumente de analiză managerială
• Agenţia Naţională de Ocupare a Forţei de Muncă - Externalizarea activităţilor IT la nivel naţional
• Primăria Municipiului Alba Iulia - Sistem informatic pentru implementarea modelului de management al relaţiei cu cetăţenii (CRM) în administraţia publică locală prin servicii electronice moderne